Консалтинг для ресторанов и баров
Увеличение прибыли и оптимизация процессов в баре или ресторане
  • Аналитика работы зала
  • Эргономика зала и движение потоков
  • Обучение персонала

Посмотреть подробнее
Зал
Кухня
Маркетинг
  • Составление меню
  • Составление сезонного меню
  • Оптимизация кухни

Посмотреть подробнее
  • Работа с брендом
  • Привлечение новых гостей
  • Аналитиз конкурентов

Посмотреть подробнее
Бар
RestoBro помогает
Новичкам
Открытие бара или ресторана под ключ
Владельцам бизнеса
Оптимизация и увеличение прибыли компании
Что вы получите
  • Брендинг или Ребрендинг
    Создание нового бренда или доработка старого.
  • Разработка барной, коктейльной и винной карты
    Разработка меню под концепцию вашего заведения.
  • Аналитика и оптимизация бара
    Оценка барной карты, анализ действующих договоров с поставщиками продукции. Оптимизация с целью исключения нерентабельных позиций в баре
  • Обеспечение пищевой безопасности в вашем заведении
    Больше никаких штрафов и пищевых отравлений
  • Оптимизация работы барного и кухонного пространства
    Комплекс проведенных мероприятий позволяет повысить эффективность работы бара и кухни. Повышение прибыли предприятия
  • Обучение и подбор персонала
    Проведение тренингов с целью повышения продаж и улучшения качества продукции
  • Система финансового контроля
    Разработка системы управленческого учета, анализ экономической  эффективности бизнес проекта
  • Разработка маркетинговой стратегии
    Долгосрочный, перспективный подход к планированию с фундаментальной целью достижения устойчивого конкурентного преимущества.
RestoBro программа
Программа разработана для новичков и действующих владельцев бизнеса.
На связи с вами будет преподаватель для проверки задания и передачи обратной связи, будет доступен общий чат
Команда проекта
  • Александра Иванова
    Основатель и арт-директор в LMao
  • Иван Пантелеев
    Маркетолог в DD agency
  • Александр Вяхерев
    Шеф- повар
Процессы
1
Анализ текущей ситуации.
Первый этап - это анализ текущей ситуации в баре. Консультант должен оценить работу персонала, качество продукции, сервис, уровень удовлетворенности клиентов, узнать о финансовом состоянии и других ключевых факторах. Для этого можно провести интервью с персоналом и клиентами, а также проанализировать статистические данные.
2
Разработка стратегии улучшения.
На основе результатов анализа, консультант должен разработать стратегию улучшения бара. Это может включать в себя изменения в меню, обучение персонала, оптимизацию процессов, улучшение маркетинговых практик и т.д. Рекомендации должны быть конкретными и основаны на данных, собранных на первом этапе.
3
Внедрение изменений.
На третьем этапе консультант должен помочь бару внедрить рекомендации, разработанные на предыдущем этапе. Это может включать в себя обучение персонала, разработку нового меню, оптимизацию процессов и т.д. Важно понимать, что эти изменения могут потребовать времени и усилий, поэтому необходимо планировать их реализацию в соответствии с возможностями бара.
4
Мониторинг и оценка результатов.
После внедрения изменений, консультант должен провести мониторинг и оценку результатов. Это позволит понять, как эффективны были предложенные изменения и как их можно улучшить. Кроме того, консультант может предложить дополнительные рекомендации на основе новых данных.
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для проведения оплаты
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Made on
Tilda